Schwierige Managementsituationen lösen
Unternehmensführung im Mittelstand ist anspruchsvoll. Oft steht viel auf dem Spiel – geschäftlich wie persönlich. Ich begleite Geschäftsführer und Inhaber, wenn es schwierig wird: bei der strategischen Weiterentwicklung, bei Konflikten in der Leitung oder bei Wechsel und Nachfolge.
Mein Angebot
Meine Arbeit zielt darauf, dass Sie als Geschäftsführung wieder Klarheit, Orientierung und Handlungskraft gewinnen. Ich löse Konflikte und Blockaden, bringe Struktur und Strategie in Einklang und helfe Ihnen, Ihre Rolle als Unternehmer weiterzuentwickeln. Das Ergebnis: bessere Entscheidungen, mehr Dynamik und Erfolg sowie ein stabiler Kurs für die Zukunft.
Ihr Nutzen
Unsere Zusammenarbeit dient Ihren geschäftlichen und persönlichen Zielen. Von Wachstum und Gewinn bis zu mehr Gelassenheit und Sicherheit - wir finden gemeinsam den richtigen Weg, der zu Ihnen und Ihren Vorstellungen passt.
Mehr Wachstum
Erarbeiten Sie sich einen Fokus mit eindeutigen Prioritäten – und die Ergebnisse werden folgen.
Mehr Gewinn
Ihre neue Klarheit wird Reibung reduzieren und sich nicht nur, aber auch in Euros auszahlen.
Mehr Gelassenheit
Bessere Konfliktfähigkeit führt schnell zu mehr Vertrauen. Das entlastet alle Beteiligten spürbar.
Mehr Sicherheit
Entwickeln Sie einen Plan für Ihr Unternehmen und freuen Sie sich über weniger Überraschungen.
Warum Christof Macke
Als Vorstand und Geschäftsführer habe ich mehr als 15 Jahre lang mittelständische Unternehmen geleitet. Dabei habe ich gelernt: Unternehmerischer Erfolg gelingt am besten, wenn beide Seiten des Geschäfts beachtet werden – die wirtschaftlichen Zahlen und die menschlichen Beziehungen.
Insider-Vorteil
15+ Jahre als Vorstand und Geschäftsführer im Mittelstand: Ich kenne die Realität, die Sprache und die Anforderungen an der Spitze.
Sparringspartner
Absolute Vertraulichkeit und persönliche Begleitung: Unsere Zusammenarbeit läuft über den direkten Draht – auch abends um 22 Uhr.
Generationen-Blick
Unternehmerfamilien, ihre Konstellationen untereinander und mit Externen. Ich kenne die verschiedensten Sichtweisen aus umfangreicher Erfahrung.
3-Wochen-Klarheit
Erste Ergebnisse innerhalb von 21 Tagen: Statt endloser Analyse loslegen mit wichtigen Erkenntnissen und klaren Prioritäten schon nach dem ersten Workshop.
Der Führungs-Dreiklang®
Methoden sind für mich Werkzeuge, keine Dogmen. Es geht darum, dass Sie souverän in den Haupthandlungsfeldern der Geschäftsführung agieren können.
Kern meiner Arbeit ist der Führungs-Dreiklang®: Strategie, Organisation und Verhalten. Darum geht es in jeder Geschäftsführung. Je nach Situation setze ich bewährte Werkzeuge ein – von der SWOT-Analyse über Konfliktklärung bis hin zu modernen Entscheidungsmodellen. Außerdem nutze ich den LINC Personality Profiler, ein wissenschaftlich fundiertes Instrument, das Unternehmensleitungen hilft, ihre Wirkung und Zusammenarbeit gezielt zu verbessern.
Strategie
Richtung klären, Ziele greifbar machen
Organisation
Strukturen schaffen, Entscheidungen beschleunigen
Verhalten
Vertrauen aufbauen, Konflikte konstruktiv klären
Beispielmandate
Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte – und jede Geschäftsführung ihre besonderen Herausforderungen. Manche kämpfen mit Konflikten an der Spitze, andere mit Strukturen, die nicht mehr zu den Zielen passen. Wieder andere stehen vor einem Wechsel oder einer Nachfolge.
Die Lösung ist immer individuell, aber man kann auf Bewährtes zurückgreifen. Dazu gehört auch, dass wir den Blick immer auf beides richten: Business und Beziehungen.
